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Siete reglas básicas para dar un servicio de calidad

Son siete reglas que llevan aparejadas una serie de preguntas que toda entidad debe responder con sinceridad.

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Mantener mis clientes y conseguir unos nuevos se ha convertido en el momento actual en una de las principales preocupaciones de las empresas. Antes también pero ahora con mayor motivo. Insistir en la calidad como elemento indispensable para la supervivencia de la empresa se torna en el momento actual en imprescindible.

Estas son siete reglas que llevan aparejadas una serie de preguntas que toda entidad debe responder con sinceridad.

1- La satisfacción de las necesidades del cliente. Razón de ser
¿Me preocupo por mis clientes?
¿Le doy toda la información necesaria?
¿Me anticipo a sus necesidades?
¿Podría mejorar el servicio que brindo al cliente?

2- Mi servicio o producto debe ser útil al cliente. Aportarle valor
¿Qué valores suponemos que les dan los clientes a nuestros servicios?
¿Qué podemos añadir nosotros al beneficio o al coste?

3- Ponernos en lugar del cliente
¿Nos ponemos en el lugar de nuestros clientes?
¿Miramos a través de sus ojos?

4- Al ofrecer un servicio a nuestros clientes, la interacción debe ser satisfactoria para ambos
¿Nos gratifica interactuar con nuestros clientes?
¿Damos algo más?
¿Ofrecemos soluciones?

5- Si el cliente percibe que el servicio no es el que él esperaba y nos encontramos con un cliente insatisfecho
¿Cómo tratamos a clientes insatisfechos?
¿Nos ponemos a la defensiva?

6- Las quejas de nuestros clientes son oportunidades de mejora
¿Valoramos la importancia de las quejas?
¿Las aceptamos de buen grado?
¿Las utilizamos para mejorar?

7- Cuándo un cliente tiene una reclamación que hacer
¿Le dedicamos el tiempo que se merece?
¿Le ofrecemos soluciones?
¿Le escuchamos activamente?

Es posible que no le lleven a obtener beneficios inmediatamente, pero sin duda, le ayudaran a conocer mejor a su cliente y la manera en que usted le presta su servicio o vende el producto.

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Con más de cuatro décadas de trayectoria profesional, iniciada como contable y responsable fiscal, he evolucionado hacia un perfil orientado a la comunicación, la gestión digital y la innovación tecnológica. A lo largo de los años he desempeñado funciones como responsable de administración, marketing, calidad, community manager y delegado de protección de datos en diferentes organizaciones. He liderado publicaciones impresas y electrónicas, gestionado proyectos de digitalización pioneros y desarrollado múltiples sitios web para entidades del ámbito profesional y asociativo. Entre 1996 y 1998 coordiné un proyecto de recopilación y difusión de software técnico en formato CD-ROM dirigido a docentes y profesionales. He impartido charlas sobre búsqueda de empleo y el uso estratégico de redes sociales, así como sobre procesos de digitalización en el entorno profesional. Desde 2003 mantengo un blog personal —inicialmente como Blog de epampliega y desde 2008 bajo el título Un Mundo Complejo— que se ha consolidado como un espacio de reflexión sobre economía, redes sociales, innovación, geopolítica y otros temas de actualidad. En 2025 he iniciado una colaboración mensual con una tribuna de opinión en la revista OP Machinery. Todo lo que aquí escribo responde únicamente a mi criterio personal y no representa, en modo alguno, la posición oficial de las entidades o empresas con las que colaboro o he colaborado a lo largo de mi trayectoria.

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