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Ser gerente en un colegio profesional y no morir en el empeño

Es un trabajo arduo, en ocasiones desalentador, confuso; con frecuencia estresante y siempre, en cierto grado, solitario.

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He recibido en mi correo electrónico varias consultas sobre mi visión de los colegios profesionales a raíz del post sobre el Programa de Dirección y Gestión de Colegios.

En mi opinión, ser gerente en un Colegio Profesional o en cualquier tipo de asociación implica ser un todo terreno que ha de convivir con un equipo humano que varía en función del sector al que pertenezca el Colegio y la relación de este con las administraciones.

Es un trabajo arduo, en ocasiones desalentador, confuso; con frecuencia estresante y siempre, en cierto grado, solitario.

¿Qué características debe reunir un gerente? Fundamental; sentido común, elevadas dosis de diplomacia, creatividad, valor, determinación, confianza en sí mismo y la certeza de que en este tipo de entidades no existen “planes de carrera” luego, el crecimiento como profesional casi siempre viene dado por la motivación y el esfuerzo personal.

El gerente dependerá de una Junta Directiva que en la mayoría de los casos no presta su labor profesional en exclusiva para el Colegio, por ello, no conocerá en profundidad la complejidad de este tipo de instituciones. Esto provoca que la toma de decisiones y los cambios sean lentos y complicados con lo que el gerente, debe tener una gran capacidad diplomática para aunar intereses y sacar adelante proyectos en beneficio del colectivo.

Las preocupaciones del gerente no difieren en el caso que nos ocupa con las de cualquier empresa:

  • Entender el sector
  • Sacar el máximo partido a la tecnología
  • Hacer las cosas bien y a la primera
  • Sacar el máximo partido de las personas
  • Cuidar la estrategia
  • Cuidar la imagen

Llevar la gerencia sin duda es un orgullo y puede ser divertido. La emoción del triunfo, la satisfacción del éxito, son sensaciones muy agradables que eclipsan la posibilidad de derrota y el fracaso.

Si te decides por asumir el cargo debes estar suficientemente curtido para aguantar los reveses, pero también debes estar con el ánimo dispuesto para los retos que te esperan.

¡Suerte!

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Desde hace más de 30 años ha estado ligado y promoviendo actividades relacionando la geología y geociencias con los recursos electrónicos, internet y las redes sociales y científicas. Jefe de administración del Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG) desde el año 1990. En 1991-1996 Relaciones públicas y posteriormente responsable de marketing de la revista Tierra y Tecnología del ICOG. En 1993-1996 dirigió la publicación “El Geólogo” y en 1997 fundó “El Geólogo Electrónico”. Coordinador de las ediciones I a III del GEA-CD (recopilación y difusión de software para docentes y profesionales de las ciencias de la tierra y el medio ambiente en formato CD-ROM) entre los años 1996 a 1998. Colabora con la ONG Geólogos del Mundo creando su intranet y poniendo en marcha su página web institucional. Desde el año 2000 es responsable de calidad del ICOG (ISO 9001). Ha sido ponente en distintos eventos organizados por Unión Profesional y Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid, sobre la calidad aplicada al sector colegial. Asimismo, ha impartido charlas sobre búsqueda de empleo y redes sociales en el ICOG, Unión Profesional y Universidad Complutense. En 2005 implanta el visado electrónico de proyectos en el ICOG. En el ámbito de las webs y redes científicas, es Community manager del ICOG. Webmaster de la revista Tierra y Tecnología, de la página institucional del ICOG, de la Escuela de Geología Profesional, de la Red Española de Planetología y Astrobiología y de la International Association for Geoethics. Ha sido profesor encargado de la Unidad de "Redes y otras plataformas 2.0" del Módulo de Ciencia y Sociedad del curso online de Planetología y Astrobiología, así como en los cursos sobre "Marte" y "Catástrofes Naturales y Eventos de Extinción". Delegado de protección de datos del ICOG desde el año 2018. Experto en digitalización del sector de colegios profesionales ha sido ponente en el taller virtual sobre la "Transformación Digital del Sistema Colegial", organizado por Unión Profesional y Wolters Kluwer en 2020. Ha sido distinguido como Geólogo de Honor por la Asamblea General del ICOG el 15 de abril de 2023.

4 COMENTARIOS

  1. Veo que la genrencia per se, no cambia en su contexto sino que sólo se adapta a su sector, prácticamente has descrito las características de un gerente cualquiera en cualquier parte del mundo… Muy instructivo por cierto.
    SM

    • Ciertamente un gerente es un gerente “aquí y en Lima”. La única diferencia en el sector del asociacionismo en general es la relación e implicación de la Dirección. En este caso lo normal es que los miembros de la Dirección tengan su trabajo fuera de la asociación o colegio y por ello su dedicación no es la misma que en el caso de una empresa. La sensación de soledad y la lentitud en la toma de decisiones es lo que más caracterizará la vida de un gerente.

      Un saludo.

  2. Hola!
    Existe alguna publicación o algún libro específico sobre la gerencia o sobre la administración de un colegio oficial?
    Gracias y enhorabuena por el blog.

    • Hola Santiago,

      No hay ninguna publicación específica sobre el tema. Eso sí, Unión Profesional http://www.unionprofesional.com desde el año 2008 ha realizado un interesante curso precisamente sobre el tema. Creo que en 2010 puede convertirse en un Master.

      Contacta con ellos, es más, pregunta por Carmen si estás interesado 915784238 / 39 ella te dará información de primera mano sobre el curso y como les ha ido a las personas que cursaron el curso en años anteriores.

      Un saludo.

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