The Economist/Profiles Books tiene publicado “Essential Director” de Bob Tricker. Allí se comenta lo curioso del comportamiento en las salas de juntas, comportamiento siempre tenido por serio, analítico y racional. Sin embargo, en realidad suele ser altamente político y reflejar las rivalidades personales y los juegos de poder. Los directivos se decantan por los siguientes juegos:
- Los aliados
- Las coaliciones
- El amiguismo
- Los tratos
- Divide y vencerás
- El imperio
- Las medias verdades
- Las segundas intenciones
- Los intercambios de favores
- La propaganda
- La rivalidad
- El miedo
- El exceso
- Los rumores
- El patrocinio
- La suboptimización
- Las apariencias
Ciertamente si no has “jugado” a ninguno de estos juegos te pierdes algo realmente interesante y de calado, en muchos casos, el “ser” dentro de la empresa, te va en ello.
Dejo una presentación que realicé hace tiempo sobre las reuniones de trabajo. Factor de indudable importancia dentro de los juegos de poder.
¿A que juegas en tu empresa?
