Es de esos libros que hay que leer sí o sí, siempre que te interese el social media. De la mano de Pedro Rojas (seniormanager), viejo conocido del proceloso mundo de las redes sociales y María Redondo una mujer de gran talla profesional y humana a la que he tenido el placer de saludar el pasado jueves, llega este interesante libro editado por Gestión 2.000.

El pasado día 14 me dejé caer por la librería Lé -antigua Crisol- con el fin de asistir a la presentación de la obra. Con innegable capacidad de síntesis los dos autores fueron capaces de trasmitirnos la esencia de su escrito que, dividido en cuatro etapas (observación, operativa, ejecución y evaluación), desgrana los pasos a seguir para realizar con acierto un plan de social media.

Una pincelada, la de su introducción cuando responden a la pregunta de qué significa que una empresa sea mas social, con una serie de características comunes observadas en su día a día profesional:

  • No tienen miedo al cambio
  • Integran redes sociales corporativas
  • Utilizan blog y wikis formalmente
  • Desarrolla campañas de marketing social a través de la red
  • Es abierta en cuanto a permitir flexibilidad de horarios
  • Es transparente
  • Es humana
  • Respeta la marca personal
  • Integra el uso de la red en las funciones tradicionales…
  • Forma continuamente a sus empleados en aspectos 2.0
  • Selecciona a través de la red y contrata personas 2.0
  • Escucha a sus clientes e innova
  • Posee directivos dispuestos a ser 2.0
  • Permiten el uso de redes sociales a todos sus empleados en horario laboral.

En un lenguaje muy accesible nos desvelan parte del saber hacer que han acumulado en los últimos años en su trabajo de consultoría y enseñada sobre redes sociales. Multitud de consejos, ejemplos prácticos y Social Media Tip hacen del libro un imprescindible para todos los que estamos interesados en el sector.

Este libro, hijo de un mundo en continuo cambio, no pretende ser una obra estática, un precioso montón de papeles pegados emborronados con tinta, no, su intención es que siga vivo y adaptándose al medio del que se ocupa, por ello puedes seguirlo en Twitter con el hashtag #PlanSMM.

Simplemente imprescindible. Puedes encontrarlo en Amazon.

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Enrique Pampliega
Desde hace más de 30 años ha estado ligado y promoviendo actividades relacionando la geología y geociencias con los recursos electrónicos, internet y las redes sociales y científicas. Jefe de administración del Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG) desde el año 1990. En 1991-1996 Relaciones públicas y posteriormente responsable de marketing de la revista Tierra y Tecnología del ICOG. En 1993-1996 dirigió la publicación “El Geólogo” y en 1997 fundó “El Geólogo Electrónico”. Coordinador de las ediciones I a III del GEA-CD (recopilación y difusión de software para docentes y profesionales de las ciencias de la tierra y el medio ambiente en formato CD-ROM) entre los años 1996 a 1998. Colabora con la ONG Geólogos del Mundo creando su intranet y poniendo en marcha su página web institucional. Desde el año 2000 es responsable de calidad del ICOG (ISO 9001). Ha sido ponente en distintos eventos organizados por Unión Profesional y Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid, sobre la calidad aplicada al sector colegial. Asimismo, ha impartido charlas sobre búsqueda de empleo y redes sociales en el ICOG, Unión Profesional y Universidad Complutense. En 2005 implanta el visado electrónico de proyectos en el ICOG. En el ámbito de las webs y redes científicas, es Community manager del ICOG. Webmaster de la revista Tierra y Tecnología, de la página institucional del ICOG, de la Escuela de Geología Profesional, de la Red Española de Planetología y Astrobiología y de la International Association for Geoethics. Delegado de protección de datos del ICOG desde el año 2018. Experto en digitalización del sector de colegios profesionales ha sido ponente en el taller virtual sobre la "Transformación Digital del Sistema Colegial", organizado por Unión Profesional y Wolters Kluwer en 2020. Ha sido distinguido como Geólogo de Honor por la Asamblea General del ICOG el 15 de abril de 2023.

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